O processo de seleção de pessoal

Guia que percorre cada etapa do recrutamento e da seleção, da abertura da vaga aos indicadores que medem se o processo funcionou.

Funpresp-Jud

Relatório de estágio de mestrado que avalia, com entrevistas e análise documental, como uma organização recruta e seleciona pessoas e onde o processo pode melhorar.

João Fernando Da Silva Louro

Trabalho acadêmico que resume, de forma direta, os quatro processos básicos de gestão de pessoas: recrutar, selecionar, treinar e avaliar o desempenho.

Ana Paula Faria Monteiro, Geovanna Alves de Oliveira e Leielane Vivaldo da Silva

Estudo de caso que analisa como uma empresa de grande porte recruta e seleciona pessoal, apontando acertos e falhas a partir da visão dos próprios funcionários.

Fabiane Cristina Munchen Boldrin, Lígia Maria Heinzmann e Gelson Luiz Uecker

Unidade didática que explica para que serve a avaliação de desempenho, quais métodos existem e que erros evitar ao avaliar pessoas.

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