Guia de recrutamento e seleção de pessoal

Relatório de estágio de mestrado que avalia, com entrevistas e análise documental, como uma organização recruta e seleciona pessoas e onde o processo pode melhorar.

João Fernando Da Silva Louro

Trabalho acadêmico que resume, de forma direta, os quatro processos básicos de gestão de pessoas: recrutar, selecionar, treinar e avaliar o desempenho.

Ana Paula Faria Monteiro, Geovanna Alves de Oliveira e Leielane Vivaldo da Silva

Estudo de caso que analisa como uma empresa de grande porte recruta e seleciona pessoal, apontando acertos e falhas a partir da visão dos próprios funcionários.

Fabiane Cristina Munchen Boldrin, Lígia Maria Heinzmann e Gelson Luiz Uecker

Artigo clássico que descreve as etapas da seleção de pessoal e as técnicas usadas para avaliar personalidade e aptidão. Útil para entender a origem dos métodos atuais.

Maria José Araujo Lima Amato e Richard Kanner

Unidade didática que explica para que serve a avaliação de desempenho, quais métodos existem e que erros evitar ao avaliar pessoas.

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